发展战略

    家装十年、阔达十年,阔达通过十年的磨砺和发展,逐步形成以“阔达标准工程”为核心的竞争优势,在系统整合阔达优势资源和目前家装与家居行业发展规律的基础上。阔达集团制定了旨在全面提升企业核心竞争力的三年品牌发展战略,通过“技术、服务、文化和国际化”的四大战略的实施,使阔达成为家装行业领袖品牌。

    阔达品牌战略的战略使命是以无限梦想的力量规划私享家居生活,实现“一人一面”的生活价值观,品牌战略的主要内容是:以创新技术和创新工艺引领行业进步,打造具有阔达自有知识产权的技术品牌,从而成为家装行业技术的领袖品牌;以客户满意为根本出发点,打造阔达星级标准服务体系,完成全程乐享的服务品牌建设,从而成为家装行业服务第一品牌;以满足个性化的家居风格需要,传递起始已经未来的家居规划理念,塑造具有“一人一面”的文化品牌?D?D阔达第七大道,完成阔达私享家居体系价值链的整合;以培育私享家居生活方式为核心,建立国际化的私享家居生活方式的资讯与主流产品服务体系,使阔达成为私享家居生活的国际化品牌。
通过四大战略,阔达完成“技术、服务和文化”三大品牌的塑造:

技术品牌:通过阔达自有知识产权体系的不断完善和提升、通过阔达标准工程蓝皮书的发布和执行、通过中国标准工程联合体和标准工程论坛的倡议等等活动逐步把阔达标准工程建设成为“行业化、社会化和国际化”技术品牌;

服务品牌:通过对目前家装服务过程中最薄弱的、最容易忽视、客户最不满意的环节的系统改造,在前期测量、设计、水电路改造、交底、中期保障、主材服务、质量验收等七个节点建立详尽、透明的的服务保障体系,建立行业内服务创新标准;

文化品牌:通过阔达第七大道家居生活规划馆的建设,阔达建立以后期配饰为主导,以阔达家装标准指数为核心,按照客户家居规划周期提供系统家居风格更迭和更新的规划服务,实现花一次装修的钱,完成两次装修的家装理想,全面贯彻阔达“一人一面”的私享家居生活价值观和起始已经未来的家居规划理念。

围绕公司四大战略,阔达集团制定了3年品牌战略目标:

2008年为技术与服务创新年
主题:阔达在你身边   乐享品质无限
核心内容:把工地形象、工程核心技术和工程质量节点以及具体服务内容要求和服务监控节点当作08年阔达差异化的竞争资源和经营忠诚客户的基础工作。

2009:私享生活家居文化年
主题:共享荣耀     私享生活
核心内容:建立和完善具有阔达自有知识产权的家居规划服务标准和保障体系;建立具有行业标杆意义的阔达家居标准指数系统;

2010:第一品牌年
主题:起始已经未来

核心内容:建立以“家居规划”为核心的“房产、设计、施工、主材、配饰、资讯”大家居价值链品牌合作联盟,采用虚拟资源与实体资源结合方式,打造家居规划第一品牌和国际化品牌战略联盟。
    在这三年中,我们还要将阔达标准工程体系的特许经营事业在2007年成功地创立和推进的基础上,快速而稳健地拓展,特许经营加盟企业的数量到2008年底阔达计划完成120家-150家。阔达标准工程体系在各加盟企业实施的达标率,应达到80%以上,专有技术和专利产品的辅材力争达到8%以上的使用率。2009年再完成150家的加盟企业数量,同时搭建起重要主材供给的物流体系。到2010年,即阔达的第一品牌年。特许经营加盟企业的总数应达到500至600家。一个惠及于民惠及于千家家装企业,拥有96-120亿总的基础产值以及40-60亿左右的主材产值的中国标准工程同盟将完整地诞生在中国的大地上。2010年阔达集团将具有一个强大的国美式的渠道市场,具有一个麦当劳式的核心竞争力的标准工程复制体系,更具有一个微软式的强大研发能力的家居升级开放平台。阔达北京分公司将成为中国标准工程同盟的榜样,试验田和培训基地,即中国标准工程的大寨式企业。阔达北京分公司,阔达特许经营公司,阔达第七大道家居生活规化馆。将是未来10年阔达集团三大经营模式,阔达公司的品牌战略,经营模式和发展路径己经确定。在前十年的基础和平台上,以阔达人的胸怀、追求、智慧和勤奋,在下一个十年,我们一定会创造出辉煌的骄傲,我们的目标一定会达到。
 

 

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